第(2/3)页 林渊掏出随身携带的小本本,翻开新的一页,重重地记下了修改薪资架构的备忘录。 就光是今天这一天,这本子上就已经记下三条极其要命的待办事项了。 做一个大公司的掌舵人,是真的不容易。林渊恍惚间觉得,自己仿佛又回到了几个月前刚在紫金科创中心起步的那段日子。一个人当八个人用,每天只能睡四个小时,连轴转。这他妈是真的心力交瘁。 不过想到这里,林渊脑子里其实已经有了应对的破局方法。 他很有自知之明,自己最擅长的是敲代码、搞底层架构,就如同之前他搞出的那场震惊全国的“黑暗十小时”,在技术领域他无人能望其项背。 但他并不是搞金融、搞组织架构和投资出身的。 术业有专攻,专业的事就应该他妈的找专业的人去干。 谁最专业?南财经管院的院长周文华。 周文华虽然不懂怎么写代码,也不懂游戏怎么开发,但他搞了一辈子的经济学和现代企业管理。 只要林渊把公司目前的财务状况和面临的拆分困境如实告诉他,让周文华站在学术和宏观的角度去分析制定一套股权期权架构,绝对比林渊自己在办公室里瞎琢磨要强。 更关键的是,林渊不能直接去找 COO 庾明轩或者 HRD 严克明聊这种管理层的利益分配。 因为这些高管本身也是局中人,他们都有各自的部门立场和切身利益,制定出来的规则难免会偏向自己的基本盘。只有找一个完全没有利益纠葛的外部顶尖大脑,才能做到真正的客观。 其实,刚才林渊之所以把那几十份投行的 TS 意向书大喇喇地扔在桌上让所有高管看,根本就不是真的要他们当场定夺选哪家投行。 他的真实目的,就是为了稳军心。 就是要让各部门的主管清清楚楚地看到,外面的资本对咱们的估值是多少。 又有多少家的资本想要投资我们。 当他们真正看到这一切之后,就算猎头明天打电话给他们开出三倍的工资,他们在签字跳槽前也会在心里掂量掂量:到底是拿眼前的几十万现金走人,还是留下来等那价值几百万甚至上千万的期权变现? 这才是最高明的凝聚力。也是一种驭下的手段。 就比如现在市场一部主管潘海波,他的处境就进退两难。当初聚划算网络团购平台的前景是不明的。他的选择是没有问题的。 甚至他还留了一手,两边通吃,把利益最大化。虽然作为二五仔,这是明显的职务犯罪。但是换做如果是别人,难道不会这么选吗? 你在这家公司 5000 块一个月,我现在给你开 2 万,你走不走?你真的有所谓的职业道德吗?3 万、5 万,走不走? 第(2/3)页